Home Verslo psichologija

Verslo psichologija

Veiklos vertinimo pokalbis – galimybė ar „katorga“?

Naujiems kalendoriniams metams prasidėjus tiek vadovai, tiek darbuotojai pradeda ruoštis metiniams veiklos vertinimo pokalbiams. Juk ruošiatės, taip? Dažnai tenka išgirsti, jog tai nėra reikalinga,...

Kodėl darbuotojai palieka organizacijas ir kaip to išvengti?

Talentų lojalumas yra kritiškai svarbus organizacijos veiklos tęstinumui. Įmonės, prarasdamos savo talentus, rizikuoja prarasti klientus, nebeužtikrinti paslaugų kokybės ar neišugdyti vadovų įpėdinių. Daugelis vadovų...

Grupės darbas: geri ir blogi obuoliai

Nikas, dailus tamsiaplaukis dvidešimt kelerių metų vyriškis, patogiai sėdi konferencijų kambaryje su kitais žmonėmis. Žvelgiant iš šalies, jis yra paprastas eilinio susirinkimo dalyvis. Tačiau...

Psichologė A. Stelmokienė: kokiomis savybėmis pasižymi Y kartos darbuotojai?

Kalbant apie darbuotojų įvairovę organizacijoje, vis dažniau atkreipiamas dėmesys į kartų skirtumus. Nors ši tema susilaukia gana prieštaringų mokslininkų vertinimų, tačiau praktikams ji itin...

5 bosų tipai – nuo gerų vyrukų iki šaunių niekšų

19 knygų, daugiau kaip 80 mokslinių straipsnių apie lyderystę, 10 svarbių klientų konsultacijos – tokį kelią turėjo nueiti profesorius Sydney Finkelsteinas, kad galėtų sudaryti...

Prekybininkų triukai: sąmoningai parduoda brangiau, o jūs dėl to džiaugiatės

Tai, kad prekė mums atrodo pigesnė, jei kainoje po kablelio – 99 centai, jau esame ne kartą girdėję. Tačiau ar žinojote, kad kai kurias...

Kodėl išeinu iš darbo? 13 nutylėtų priežasčių

Interneto portalai, verslo tinklaraščiai bei žurnalai mirga nuo svarstymų, kodėl darbuotojai palieka savo darbus. Dažniausiai minimas jau kone klasika tapęs aštuntukas – per mažas...

Tiek pirkdami pieną, tiek imdami paskolą dažniau remiamės emocijomis

Daugumą sprendimų priimame intuityviai, nes tai yra greitesnis būdas, ir žmonės dažniausiai nesuklysta, sako Vilniaus universiteto docentas psichologas Antanas Kairys. Anot jo, net kai...

Lietuvoje norinčių kurti verslą netrūksta – labiausiai trukdo baimė susimauti

Lietuvos gyventojai yra verslūs žmonės, tačiau specialistai pastebi, kad nuosavo verslo kūrimas juos labiausiai gąsdina galima nesėkme visuomenės akyse ir jos ribotos tolerancijos klaidoms....

Kaip tinkamai motyvuoti ir įkvėpti darbuotojus?

Daugeliui vadovų darbuotojų motyvavimas nėra paprasta užduotis. Neretai geri ketinimai, pagrįsti noru įkvėpti kolektyvą, duoda anaiptol ne tokių rezultatų, kokių tikimasi. Kartais tokius ketinimus...

Kaip neprisipirkti to, ko nereikia?

Mažų kainų manipuliacijos „įkaitais“ tampa pirkėjai, nepriklausomai nuo finansinės padėties, iš prekybos centrų grįžtantys su didesniu, nei planuota, pirkinių maišu. Lietuvoje gyventojai dažnai išlaidauja...

Kodėl komandos lyderiui toks svarbus savęs pažinimas?

Savęs pažinimas yra vienas iš emocinio intelekto gebėjimų, svarbus kiekvienam efektyviai veikiančios komandos nariui ir ypač komandos vadovui, lyderiui, kuris prisiima atsakomybę už padarytus...

Kasdieniniai sprendimai

Dažna problema – mūsų nekontroliuojamas noras daryti įtaką smulkių ir nereikšmingų sprendimų priėmimui. Pasinėrę į tokių rutininių sprendimų verpetą, mes neberandame laiko susikoncentruoti ties...

Kada galėtume svajoti apie 6 valandų darbo dieną?

Esame linkę manyti, kad kuo ilgiau žmogus sėdi darbo vietoje, tuo daugiau padaro, tačiau iš tiesų produktyvumą lemia ne tik laikas, praleidžiamas darbe. Taip...

Sprendimų priėmimas: įrankis visam gyvenimui

Seimūras Šuličius yra žinomas Kanados verslininkas, tik savo pastangų dėka praturtėjęs milijardierius. Pirmame knygos skyriuje „Get Smarter: Life and Business Lessons“ jis siūlo skaitytojams...

Kaizen: drąsa ir kuklumas

Tarptautinė japonų korporacija, viena sėkmingiausių savo srityje, atliko žmogiškų išteklių tyrimus ir sukūrė optimalaus darbo organizavimo strategiją "Tojotos" kelias . Tai darbo filosofija, sutilpusi į...

Kaip sukurti tokį prekės ženklą, kad jo norėtų visi?

Pasaulio dėmesį vis prikausto koks nors produktas. Žmonės šluoja iš lentynų naujausią Adele albumą, būriais traukia į kino teatrus žiūrėti naujausios „Žvaigždžių karų“ dalies...

Psichologė: įmonės kalėdinis vakarėlis – ne vieta flirtui ir barniams

Tyrimai rodo, kad bent trečdalis JAV nevyriausybinių organizacijų darbuotojų įmonės Kalėdų vakarėlio metu yra girdėję kolegas flirtuojant, aršiai ginčijantis, aptariant pikantiškas smulkmenas apie savo...

Darbas, asmenybės ugdymas ir bendruomenė

1920 metais Antonui Semionovičiui Makarenkai gubernijos liau­dies švietimo skyriaus vedėjas pasiūlo įkurti koloniją beglobiams vaikams. Jį pasitinka plikos nuniokotos pastatų sienos ir asocialūs nesiprausę...

Arogancija – netoleruotina vadovo savybė

Siekimas vienašališkai kontroliuoti veiklos sritį, noras visada laimėti bet kokia kaina, neparodyti jausmų stengiantis visada atrodyti racionaliam – tokios savybės dažniausiai slepiasi po arogancijos...

Specialistė: piešdami per darbo susirinkimus sutaupysite 8 tūkst. eurų

Susirinkimai – brangiausias laikas bendrovėje. Skaičiavimai rodo, kad kassavaitiniai vienos valandos trukmės susirinkimai per metus vidutinei Lietuvos bendrovei kainuoja apie 8 tūkst. eurų. Tiesa,...

Vadovų apklausa: saugios darbo sąlygos – svarbiausia motyvacijos priemonė 59 proc. darbuotojų

2015 m. spalio 26 d., Vilnius. Saugi darbo vieta yra svarbiausias motyvacijos veiksnys beveik dviem trečdaliams statybų, gamybos ir kelių tiesimo sektoriaus įmonių darbuotojų...

Mobingas – patogus būdas susidoroti su kolega

Daug paprasčiau uiti, žeminti ir įžeidinėti kolegą, pavaldinį, kai to nedraudžia šalies įstatymai. Nuolatinį žeminimą Lietuvoje patiria ne tik dirbantys privačiuose, bet ir valstybiniuose...

Keiskite mąstymą – klientas perka patirtį, ne produktą

Tradiciniai prekių ir paslaugų pardavimo būdai vis labiau prasilenkia su dabartiniais vartotojų poreikiais. Dabar konkurencinėje kovoje laimi tie, kam pavyksta sukurti išskirtinę kliento patirtį...

KTU profesorius: „Norint ilgalaikių santykių su vartotoju – reikia sužaidybinti organizacijų veiklas“

Žaidimas svarbus ne tik vaikams. Sužaidybinimas (angl. gamification) gali būti nukreiptas į įvairias sritis: mediciną, studijas, visuomenines veiklas, verslą. Tuo įsitikinęs Kauno technologijos universiteto...